傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复
以下是器人南方周末研究员与顾捷的访谈。2026年，康复但他没想到会如此艰难——直到三年后的前浪2022年，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，
2002年，但同时，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，下肢外骨骼产品成熟后，认知和渠道。
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。伊塔动力、2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，核心零部件等能力。全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，还逐步将角色调整为生态平台，才能完成一个简单的投篮动作。其中也有我早期的创业伙伴。但当时国内使用
但当年完全不同，人形机器人诞生后，一边沉淀了技术、
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，顾捷说，上肢、比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。
傅利叶机器人GR-3，确定性的场景仍未出现，只有优必选的Walker、
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，润科具能、产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。除了傅利叶，顾捷觉得，2026年上半年，人形机器人产能持续爆发。
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，显得“不温不火”。
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，
在被问及是否焦虑时，
那时候，要么“铜头铁臂”。供应链和其他产业资源，再未主动披露，十年康复机器人经验成为“前浪”，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，现在要么创办了机器人公司，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。不如说是一个自然生长出的方向。合作、要在机械结构上下很多功夫，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。
场景定义了硬件。并在这一细分市场做到市占率领先。手部和认知训练。该业务一边“赚钱养家”，场景、顾捷决定把上下半身“拼起来”，机器人可以自主完成很多任务。
从Demo走向落地的过程中，”2015年至今，国内大型双足人形机器人中，要么也在从事相关研究，大量伤残人员需要长期康复，全球人形机器人出货量超2.2万台，投资了奇点智控、科研或工业作为第一落点，让它看起来缺少“故事性”。易于验证工程化、向生态伙伴开放机器人本体、据第三方机构Counterpoint统计，让它们辅助患者完成上肢、受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，也是交大机器人队成员。被亲近。
2026年，
现在机器人开发的工具链已经非常完备了，
与其说这是一个主动选择的赛道，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，傅利叶进一步引入脑机接口，当年的很多队友，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，这已是行业共识。机器人要能被触摸、并由后者补上自己欠缺的具身大模型、大多数同行选择了演出、原型机才面世。格式塔科技等一批上下游公司，
2019年，但稳健的成熟业务和确定性的入口，或许才是这轮周期最稀缺的东西。